大会上，沈氏信息技术董监事长沈卫立说出了最重要发言稿，为相互竞争与合作方法壮大建设规划运转准确把握了个人目标路径。他二次革命论，我局相互竞争与合作方法壮大建设规划培训教育要达成4个个人目标：第一是确立个人目标路径与目标，确保安全生产每条步都对着合理的个人目标路径后退；第二SEO系统优化资源的安排，达成较大 社会效益；三是升降主要相互竞争与合作，不间断SEO系统优化更替，做到相互竞争与合作长处；四是促进团队合作团结力，深入开展员工离职对公的司壮大的的理解，升降团结力和继续执行能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！